Dr. Hermann Küster

Lebenswege – Entscheidungswege.
Wichtiges und Wesentliches leben

Dreitägige Auszeit im „Haus der Stille“ der Benediktinerabtei Königsmünster, Meschede
Nächster Termin: 24. bis 27. Januar 2017
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Lebenswege sind so einmalig wie die Menschen, die sie gehen. In der Mitte unseres Lebens und beruflichen Wirkens werden uns wesentliche Bedürfnisse bewusster, die wir in unserem Streben nach Erfolg und der Entwicklung von Karriere und Familie häufig zurückgestellt haben. Wir stehen an Weggabelungen, suchen nach alter oder neuer Klarheit und Kraft, wichtige Veränderungen anzugehen, vielleicht eine bessere Balance der Lebensbereiche, mehr Sinn … oder einfach nur, sich Zeit für sich selbst zu erlauben.

Entwicklung findet dort statt, wohin wir schauen und unsere Fragen stellen.

Wenn in der Ruhe die Kraft liegt dürfen Sie neugierig sein, was sich erst in der Stille zeigen mag. Nicht zuletzt, wenn eine erfahrene Begleitung und die Begegnungen mit Gleichgesinnten inspirieren und so neue Erfahrungen und Erkenntnisse wohltuend verstärkt werden.

Zu all dem laden wir Sie herzlich ein. Jedes persönliche oder berufliche Anliegen ist im Kreise willkommen und findet Raum, behandelt zu werden, ob für Ihre Lebensführung oder auch für Ihre Profession oder in der Begleitung von Menschen, die eine solche Orientierung suchen.

Verlauf

Lebenswege - Entscheidungswege: Seminarverlauf

Teilnehmeranzahl

Maximal 12

Ihr Nutzen

  • Konzentration auf sich selbst, auf „das Wichtige und Wesentliche in meinem Leben“
  • Inspiration die bewusstes und unbewusstes Wissen aktiviert, die kräftigende Gedanken und Gefühle berührt. Stille und entspannende Meditationen bieten den Raum für tieferen inneren Frieden.
  • Wissen – inhaltliche Impulse, u. a. zum Aufbau des Bewusstseins, der Enge und Weite von Glaubens-Konstruktionen, Antworten des „Inneren Teams“ und/oder meiner Potenzial-Aufstellung. Neue Wege der Selbst-Entfaltung, der Selbst-Führung und des Selbst-Coachings im beruflichen und privaten Alltag
  • Begegnung mit den Lebens-Konzepten und Fragen Gleichgesinnter und Einzelgespräche (nach Bedarf)
  • Wohlbefinden durch ein Mehr an innerem Frieden, an Kraft, neuen Ideen und einer Klarheit für eine anstehende wesentliche Entscheidung

Ihre Referenten

„Reiseleiter“ dieser Begegnungen sind erfahrene Referenten, die sich freuen, ihre Gemeinsamkeit in der Profession als auch ihre Unterschiede der jeweiligen Erfahrungswelt mit Ihnen zu teilen.

Andreas Schulte-Werning, Jahrgang 1962, Coach für die Entwicklung von „Management & Mensch“, für Lebens-Freude und Souveränität auch in schwierigsten Lebenssituationen. Als ehemaliger Top Manager kennt er selbst die Bedingungen von Erfolg ebenso wie die der Potenzialentfaltung „über eigene Vorstellungen hinaus“. Als Coach begleitet er seit 8 Jahren erfolgreich Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und auch Studierende, z. B. in Umbruchphasen, wenn Frage wie „wie bin ich angelegt, wie bin ich (noch) gemeint?“ die Entwicklung treiben. Seine Lehraufträge bedienen Themen der Persönlichkeits- und Leadership Entwicklung. Als Coach DBVC e. V. und Diplom-Betriebswirt verbindet er funktionales, systemisches und integrales Denken, auch als Dozent an der Westfälischen-Wilhelms-Universität und der University of Applied Science (FH), beide Münster.

Dr. Hermann Küster,  Jahrgang 1958, Coach und Entwicklungsbegleiter im Management. Arbeitsfokus sind Executive Coaching, Ausbildung von Coaches und fortgeschrittene Führungsentwicklung. Senior Coach DBVC e. V., Diplom-Physiker. Seit mehr als fünfzehn Jahren erforscht er die Integration westlicher und östlicher Wege der Bewusstseinsschulung und deren Umsetzung für die Potenzialentfaltung im Alltag. Er leitet in Deutschland und der Schweiz Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte, Berater und Coachs zu Bewusstseinsschulung, zu Führung und Selbstführung mit dem „Inneren Team“ und zu systemischer Organisationsdiagnose.

Aktuell: Dreitägige Auszeit im „Haus der Stille“, Benediktinerabtei Königsmünster, Meschede

Ort und Termin: Wir treffen uns im „Haus der Stille“ der Benediktinerabtei Königsmünster, Klosterberg 11, 59872 Meschede.

Termin: Dienstag, 24. Januar 2017 (Seminarbeginn 18:30 Uhr) bis Freitag, 27. Januar 2017 (Seminarende 13:00 Uhr)

Kosten: 790,– € zzgl. MwSt. ( = 940,10 € inkl. MwSt.) für Früh-AnmelderInnen bis 30. Sept. 2016.
950,– € zzgl. MwSt. ( = 1.130,50 € inkl. MwSt.) für Anmeldungen ab 01.Oktober 2016

Übernachtung und Vollverpflegung: Diese Leistungen werden vom Gastbereich vom „Haus der Stille“ bereitgestellt und sind getrennt zu entrichten (ca. 99,– €/Tag im EZ).

Treue-Bonus: Für Teilnehmer früherer Lebenswege-Seminare halten wir – in geringem Rahmen – Plätze zum Treue-Preis von 650,– Euro zzgl. 19% MwSt. (773,50 inkl. MwSt.) vor.

Ihre Anmeldung zum Seminar nehmen Sie bitte ausschließlich mit dem nachfolgenden PDF-Anmeldeformular schriftlich vor: PDF-Anmeldung

Für weitere Fragen zum Ablauf etc. sprechen Sie uns gern persönlich an.

 

Leadership Agility 360° Feedback
Zertifizierungs-Workshop

Zertifizierungs-Workshop in Hamburg
Termin: bitte nehmen Sie bei Interesse an der Zertifizierung direkt mit mir Kontakt auf.
Mehr über diesen Workshop >>>

Was ist Leadership Agility?

Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität wirksam zu führen.

Manager entwickeln sich durch unterschiedliche, beschreibbare Ebenen von Führungsagilität – vom problemlösungsorientierten „Expert“ über den strategisch-zielorientierten „Achiever“ (beide Leadership 1.0) hin zum lern- und entwicklungsorientierten „Catalyst“ (Leadership 2.0):

Leadership 1.0Leadership 2.0
Expert Achiever Catalyst
Taktisch-problemlösungsorientiert Strategisch-zielorientiert Lern- und entwicklungsorientiert
> > > > Zunehmende Beweglichkeit im Führungshandeln > > > >

Mehr dazu finden Sie hier.

Das Leadership Agility 360° Feedback-Instrument

Dieses ausführlich validierte Instrument beruht auf langjährigen Forschungen von Bill Joiner (Changewise, Boston) zu der Frage, wie sich unterschiedliche Agilitätsebenen in beobachtbarem Führungshandeln niederschlagen. Es erfasst mit Hilfe eines web-basierten 360° Feedbacks die Agilitätsebene einer Führungskraft in drei Handlungsfeldern: Leiten und Initiieren von Veränderungsprozessen, Teamführung und dem Führen bedeutsamer Gespräche.

Am Ende des Debrief-Prozesses steht ein detaillierter persönlicher Entwicklungsplan. Es handelt sich also nicht nur um ein Assessment-Instrument, sondern vielmehr um einen sehr individuellen Führungsentwicklungs-Prozess. Seine einzigartigen Merkmale machen es zu einem der innovativsten 360° Feedback-Instrumente.

Das Assessment ist zweisprachig (deutsch und englisch) verfügbar und wird im deutschsprachigen Raum von der Firma Detego (Hamburg) zur Verfügung gestellt.

Der Workshop

Dieser Workshop ist der Kern des Leadership Agility 360° Zertifizierungs-Prozesses. Er wird bei der ICF (International Coach Federation) mit 15 CCEUs (Continuing Coach Education Units) angerechnet. In den vergangen Jahren haben Hunderte von Coaches aus der ganzen Welt an Zertifizierungsworkshops in Boston teilgenommen. Dieser Workshop bietet erstmalig die Möglichkeit, sich in Deutschland für die Nutzung dieses Instruments autorisieren zu lassen.

Zertifizierungsvoraussetzungen

Dieser Workshop richtet sich an ausgebildete Coaches. Um das Leadership Agility 360 Instruments in Ihrer Coachingpraxis anzuwenden, müssen alle drei Phasen des Zertifizierungsprozesses abgeschlossen sein:

  1. Vorbereitungsschritte für den Workshop
  2. Vollständige Teilnahme am Workshop
  3. Anwendung und Debrief des Leadership Agility 360 mit zwei Klienten und erfolgreiche Nachbesprechung der Arbeit

Aktuell: Zweieinhalbtägiger Zertifizierungsworkshop

Ort: Hamburg

Termin: bitte nehmen Sie bei Interesse an der Zertifizierung direkt mit mir Kontakt auf.

Dauer: 2,5 Tage

Kosten: € 2.495,00 zzgl. MWST. Im Preis enthalten sind die Pausenverpflegung sowie zwei Leadership Agility 360™ Lizenzen.

Vortrag "Agile Führung – wirksame Führung in einer digitalisierten Welt"

Videoaufzeichnung Impulsvortrag im H&M Starting House , Berlin, 19. Oktober 2017:     Hier>>> 

Gerne kommen wir auch für einen Impulsvortrag zu Ihnen. Sprechen Sie uns an:       Kontakt>>>

Branchenunübliche Umsatzsteigerungen oder erstaunliche Innovations-Durchbrüche - in jüngster Zeit waren es vor allem die sogenannten „agilen“ Unternehmen, die solche Ergebnisse hervorgebracht haben. Nur was verbirgt sich hinter der vielbesprochenen Agilität ganz genau?

Oftmals werden damit als erstes Hierarchieabbau und sich selbst organisierende Teams verbunden. Klingt also nach weniger Führung. Eine fatale Annahme! Agile Organisationen brauchen nicht weniger, sondern eine grundsätzlich andere Art der Führung. So wird es möglich, Mitarbeiterpotentiale voll auszuschöpfen und Spitzenleistungen zu erzielen. Und? Kann man sich diese Art der Führung systematisch aneignen? Ja, kann man.

Drei Jahrzehnte lang erforschte Bill Joiner (Boston) mit seinem Team die Handlungsweisen von agilem Führungsverhalten und entwickelte dazu ein detailliertes Modell. Der in der Praxis bestens erprobte Ansatz ist der einzige weltweit, der agiles Handeln und vor allem auch das entsprechende Denken nicht nur sehr genau beschreibt, sondern mittels eines internetbasierten Feedbacktools auch messbar und damit für Führungskräfte und Manager systematisch entwickelbar macht.

In Deutschland ist Dr. Hermann Küster exklusiv lizensiert, in der Anwendung dieses Instruments auszubilden. In Zusammenarbeit mit Bill Joiner sind agile Führungsansätze bereits seit 2010 ein Kernstück seiner Coaching- und Beratungstätigkeit. Stephanie Ekrod  (Die Coaching Gesellschaft mbH) und Prof. Dr. Karin Schnitker (Lehrstuhl für Unternehmensführung Hochschule Osnabrück) sind eine der wenigen Coaches, bzw. Berater in Deutschland, die mit dieser Methodik ebenfalls tief vertraut sind.

Gemeinsam entwickelte das Team ein 3-moduliges Programm für Geschäftsführer, Vorstände und Führungspioniere. Es richtet sich an alle die wissen, dass die stetige Weiterentwicklung des eigenen „Mind-und Skill-Sets“ die Quelle für nachhaltigen Erfolg ist.
In Ihrem Vortrag stellt das Team das von Bill Joiner entwickelte Modell vor und berichtet aus der Praxis agiler Organisationen. Zu den folgenden Fragen wird Ihnen dieser Vortrag wichtige Informationen liefern:

  • Was verbirgt sich hinter der viel besprochenen Agilität ganz genau?
  • Was macht agile Führung im Einzelnen aus und was unterscheidet sie von konventioneller Führung?
  • Auf welcher Ebene agiler Führung bewege ich mich bereits heute?
  • Für welche Unternehmensbereiche ist Agilität in Zukunft unerlässlich?
  • Was sind erfolgreiche und praxiserprobte Prozesse und Strukturen, die Agilität im Unternehmen systematisch verankern?

Beim anschließenden „Get Together“ besteht die Möglichkeit, mit den Referenten zu Ihren Fragen ins Gespräch zu kommen.

 

Praxisworkshop Leadership Agility – wirksame Führung in komplexem und dynamischem Umfeld

Praxisworkshop in Hamburg
Termin: 15. September 2017
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Was ist Leadership Agility?

Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität wirksam zu führen.

Manager entwickeln sich durch unterschiedliche, beschreibbare Ebenen von Führungsagilität – vom problemlösungsorientierten „Expert“ über den strategisch-zielorientierten „Achiever“ (beide Leadership 1.0) hin zum lern- und entwicklungsorientierten „Catalyst“ (Leadership 2.0):

Leadership 1.0Leadership 2.0
Expert Achiever Catalyst
Taktisch-problemlösungsorientiert Strategisch-zielorientiert Lern- und entwicklungsorientiert
> > > > Zunehmende Beweglichkeit im Führungshandeln > > > >

Mehr dazu finden Sie hier.

Inhalte

  • Warum braucht es Leadership Agility? Der Agilitäts-Imperativ
  • Wie entwickelt sich Leadership Agility? Kernmerkmale der einzelnen Agilitäts-Ebenen
  • Wo stehe ich – und was wäre ein interessanter Entwicklungsschritt?
  • Leadership Agility entwickeln – Bedeutung für Coaching und Führungsentwicklung
  • Agilitätsunterschiede in Führungsteams – was bedeutet das für mich als Führungskraft oder als Coach und Berater?
  • Leadership Agility messbar machen

Die Referenten

Dr. Hermann Küster, Jahrgang 1958, Coach und Entwicklungsbegleiter im Management. Arbeitsfokus sind Executive Coaching und Leadership-Entwicklung sowie Ausbildung von Coaches und Beratern. Diplom-Physiker.

Seit 2011 intensive Zusammenarbeit mit Bill Joiner (Boston, Autor des Buches „Leadership Agility“) zu den Themen Leadership Agility und Leadership 2.0. Als weltweit erster Coach durch Bill Joiner für die Ausbildung in der Anwendung des entwicklungsorientierten 360° Feedback Instruments LA 360 zertifiziert

Ralf Seidel, Jahrgang 1961, Geschäftsführender Gesellschafter bei Detego. Berater und Architekt von Change Prozessen, Leadership-Entwicklung mit besonderem Schwerpunkt auf Potentialerkennung und -entwicklung.

Seit 2013 ist Detego der exklusive Partner für das Produkt LA 360 im deutschsprachigen Raum.

Aktuell: Eintägiger Praxisworkshop

Ort:  Detego, Zeughausmarkt 17, 20459 Hamburg

Termin:  15. September 2017

Seminarzeit: 9 bis 17 Uhr

Kosten: 490,00 Euro zzgl. 19% Mwst., inkl. Begleitmaterial und Tagungsgetränke
50% der Seminargebühr (245,- Euro) sind anrechenbar auf die Teilnahme am Zertifizierungstraining für den Leadership Agility 360° Feedback Prozess.

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Dreitägiger Praxisworkshop „Wege zu innerer Freiheit“

Praxisworkshop im „Haus der Stille“ des Klosters Drübeck bei Wernigerode im Nordharz
Freitag, 1. Juni bis Sonntag, 3. Juni 2018
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Kloster Drübeck, Ilsenburg

Spirituelle Intelligenz ist die Verbindung mit einer Quelle von Freiheit, Gelassenheit, Sinn und Kraft, die von äußeren Umständen unabhängig ist. Um in einer Zeit schneller Umbrüche Gestalter zu bleiben und nicht Spielball äußerer oder innerer Kräfte zu werden, gewinnt Spirituelle Intelligenz enorm an Bedeutung und ist die vielleicht größte noch wenig genutzte Ressource unserer Zeit.

Für wen?

Diese Fortbildung richtet sich an Menschen, die sich in ihrer Tätigkeit ein hohes Maß an Kompetenz erarbeitet haben und sich jetzt eine neue Ebene erschließen möchten, die weit über klassische Führungs- und Coachingtools hinausgeht.

Drei Tage, die Ihren Blick auf das Leben verändern können…

Der dreitägige Workshop zeigt Wege zur Seinserfahrung – auch als Einheitsbewusstsein bezeichnet – und wie dies ganz praktisch für Problemlösung und Entwicklung genutzt werden kann.

Dabei geht es weniger um Konzepte und Ideen als um die direkte und kraftvolle Erfahrung. Es öffnet sich eine Ebene von Freiheit, die nicht mehr an günstige oder ungünstige Umstände geknüpft ist. Dies kann ein Impuls sein, der Ihren Blick auf das Leben dauerhaft verändert.

Es hat sich vielfach gezeigt, dass der Kontakt mit diesem Bewusstseinsraum Prozesse von Problemlösung, Veränderung und Entwicklung erheblich beschleunigen kann.

Was Sie lernen – die Inhalte

  • Identitäten und Selbstbild – wie Persönlichkeit entsteht
  • Vier Dimensionen der Wahrnehmung – das Rohmaterial für unsere Wirklichkeitskonstruktion
  • Jenseits von Zen: Der Big-Mind-Prozess – eine Integration westlicher Psychologie und östlicher Bewusstseinsschulung
  • Verschiedenen Zugänge zur unmittelbaren Erfahrung von Einheitsbewusstsein
  • Konkrete Methoden, um den Zugang zum Einheitsbewusstsein als Katalysator für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu nutzen (der „Fahrstuhl der Entwicklung“)
  • Spirituelle Intelligenz in Führung und Selbstführung
  • Belastende Gefühle als Tor zu Freiheit

Ihr Nutzen

  • Sie erschließen sich eine neue Ebene in ihrer Arbeit, die weit über klassische Führungs- und Coachingtools hinausgeht.
  • Sie lernen Wege kennen, die in die unmittelbare Erfahrung eines umfassenden Einheitsbewusstseins führen. Diese gibt Ihnen einen fundierten Einblick in die Erfahrung von Zen-Meistern und Weisheitslehrern.
  • Sie finden zu einer Quelle von Freiheit, Ruhe, Kraft und Zentriertheit, die von äußeren Umständen unabhängig ist.
  • Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft oder Berater, indem Sie lernen, unabhängig von äußeren Umständen aus Ihrer Mitte heraus zu handeln.
  • Sie erlernen konkrete Methoden, die es ermöglichen, diese umfassendere Bewusstseinsdimension in Coaching und Selbstcoaching zur Lösung ganz realer Probleme zu nutzen.

Aktuell: Dreitägiger Praxisworkshop im Kloster Drübeck bei Wernigerode im Nordharz

Ort: Wir treffen uns im „Haus der Stille“ in der wunderschönen Klosteranlage des Klosters Drübeck, Klostergarten 6, 38871 Ilsenburg/Drübeck bei Wernigerode im Nordharz.

Termin: Freitag, 1. Juni 2018 (10:00 Uhr) bis Sonntag, 3. Juni 2018 (16:00 Uhr)

Kosten: Ihr finanzieller Beitrag zur Teilnahme am dreitägigen Seminar beläuft sich auf 790,– Euro zzgl. MwSt.  zzgl. ca. 210,– Euro (inkl. MwSt.) für zwei Übernachtungen und Vollpension.

Für Kurzentschlossene bietet sich ein Vorteil von 80 €:
bei Anmeldung bis zum 23. März 2018 reduziert sich die Seminargebühr auf 710,- €.

Für weitere Fragen…
und nicht zuletzt auch, um auch Ihre Wünsche vorab kennenzulernen: Sprechen Sie uns gern persönlich an.

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Unser Seminarort: Kloster Drübeck bei Wernigerode im Nordharz:

Kloster Drübeck

Kloster Drübeck, Ilsenburg

Mehr zum Tagungszentrum und zum Kloster finden Sie hier >>>.

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