Dreitägige Auszeit im „Haus der Stille“ der Benediktinerabtei Königsmünster, Meschede
Nächster Termin: 24. bis 27. Januar 2017
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Lebenswege sind so einmalig wie die Menschen, die sie gehen. In der Mitte unseres Lebens und beruflichen Wirkens werden uns wesentliche Bedürfnisse bewusster, die wir in unserem Streben nach Erfolg und der Entwicklung von Karriere und Familie häufig zurückgestellt haben. Wir stehen an Weggabelungen, suchen nach alter oder neuer Klarheit und Kraft, wichtige Veränderungen anzugehen, vielleicht eine bessere Balance der Lebensbereiche, mehr Sinn … oder einfach nur, sich Zeit für sich selbst zu erlauben.
Entwicklung findet dort statt, wohin wir schauen und unsere Fragen stellen.
Wenn in der Ruhe die Kraft liegt dürfen Sie neugierig sein, was sich erst in der Stille zeigen mag. Nicht zuletzt, wenn eine erfahrene Begleitung und die Begegnungen mit Gleichgesinnten inspirieren und so neue Erfahrungen und Erkenntnisse wohltuend verstärkt werden.
Zu all dem laden wir Sie herzlich ein. Jedes persönliche oder berufliche Anliegen ist im Kreise willkommen und findet Raum, behandelt zu werden, ob für Ihre Lebensführung oder auch für Ihre Profession oder in der Begleitung von Menschen, die eine solche Orientierung suchen.
Maximal 12
„Reiseleiter“ dieser Begegnungen sind erfahrene Referenten, die sich freuen, ihre Gemeinsamkeit in der Profession als auch ihre Unterschiede der jeweiligen Erfahrungswelt mit Ihnen zu teilen.
Andreas Schulte-Werning, Jahrgang 1962, Coach für die Entwicklung von „Management & Mensch“, für Lebens-Freude und Souveränität auch in schwierigsten Lebenssituationen. Als ehemaliger Top Manager kennt er selbst die Bedingungen von Erfolg ebenso wie die der Potenzialentfaltung „über eigene Vorstellungen hinaus“. Als Coach begleitet er seit 8 Jahren erfolgreich Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und auch Studierende, z. B. in Umbruchphasen, wenn Frage wie „wie bin ich angelegt, wie bin ich (noch) gemeint?“ die Entwicklung treiben. Seine Lehraufträge bedienen Themen der Persönlichkeits- und Leadership Entwicklung. Als Coach DBVC e. V. und Diplom-Betriebswirt verbindet er funktionales, systemisches und integrales Denken, auch als Dozent an der Westfälischen-Wilhelms-Universität und der University of Applied Science (FH), beide Münster.
Dr. Hermann Küster, Jahrgang 1958, Coach und Entwicklungsbegleiter im Management. Arbeitsfokus sind Executive Coaching, Ausbildung von Coaches und fortgeschrittene Führungsentwicklung. Senior Coach DBVC e. V., Diplom-Physiker. Seit mehr als fünfzehn Jahren erforscht er die Integration westlicher und östlicher Wege der Bewusstseinsschulung und deren Umsetzung für die Potenzialentfaltung im Alltag. Er leitet in Deutschland und der Schweiz Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte, Berater und Coachs zu Bewusstseinsschulung, zu Führung und Selbstführung mit dem „Inneren Team“ und zu systemischer Organisationsdiagnose.
Ort und Termin: Wir treffen uns im „Haus der Stille“ der Benediktinerabtei Königsmünster, Klosterberg 11, 59872 Meschede.
Termin: Dienstag, 24. Januar 2017 (Seminarbeginn 18:30 Uhr) bis Freitag, 27. Januar 2017 (Seminarende 13:00 Uhr)
Kosten: 790,– € zzgl. MwSt. ( = 940,10 € inkl. MwSt.) für Früh-AnmelderInnen bis 30. Sept. 2016.
950,– € zzgl. MwSt. ( = 1.130,50 € inkl. MwSt.) für Anmeldungen ab 01.Oktober 2016
Übernachtung und Vollverpflegung: Diese Leistungen werden vom Gastbereich vom „Haus der Stille“ bereitgestellt und sind getrennt zu entrichten (ca. 99,– €/Tag im EZ).
Treue-Bonus: Für Teilnehmer früherer Lebenswege-Seminare halten wir – in geringem Rahmen – Plätze zum Treue-Preis von 650,– Euro zzgl. 19% MwSt. (773,50 inkl. MwSt.) vor.
Ihre Anmeldung zum Seminar nehmen Sie bitte ausschließlich mit dem nachfolgenden PDF-Anmeldeformular schriftlich vor: PDF-Anmeldung
Für weitere Fragen zum Ablauf etc. sprechen Sie uns gern persönlich an.
Zertifizierungs-Workshop in Hamburg
Termin: bitte nehmen Sie bei Interesse an der Zertifizierung direkt mit mir Kontakt auf.
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Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität wirksam zu führen.
Manager entwickeln sich durch unterschiedliche, beschreibbare Ebenen von Führungsagilität – vom problemlösungsorientierten „Expert“ über den strategisch-zielorientierten „Achiever“ (beide Leadership 1.0) hin zum lern- und entwicklungsorientierten „Catalyst“ (Leadership 2.0):
Leadership 1.0 | Leadership 2.0 | |
---|---|---|
Expert | Achiever | Catalyst |
Taktisch-problemlösungsorientiert | Strategisch-zielorientiert | Lern- und entwicklungsorientiert |
> > > > Zunehmende Beweglichkeit im Führungshandeln > > > > |
Mehr dazu finden Sie hier.
Dieses ausführlich validierte Instrument beruht auf langjährigen Forschungen von Bill Joiner (Changewise, Boston) zu der Frage, wie sich unterschiedliche Agilitätsebenen in beobachtbarem Führungshandeln niederschlagen. Es erfasst mit Hilfe eines web-basierten 360° Feedbacks die Agilitätsebene einer Führungskraft in drei Handlungsfeldern: Leiten und Initiieren von Veränderungsprozessen, Teamführung und dem Führen bedeutsamer Gespräche.
Am Ende des Debrief-Prozesses steht ein detaillierter persönlicher Entwicklungsplan. Es handelt sich also nicht nur um ein Assessment-Instrument, sondern vielmehr um einen sehr individuellen Führungsentwicklungs-Prozess. Seine einzigartigen Merkmale machen es zu einem der innovativsten 360° Feedback-Instrumente.
Das Assessment ist zweisprachig (deutsch und englisch) verfügbar und wird im deutschsprachigen Raum von der Firma Detego (Hamburg) zur Verfügung gestellt.
Dieser Workshop ist der Kern des Leadership Agility 360° Zertifizierungs-Prozesses. Er wird bei der ICF (International Coach Federation) mit 15 CCEUs (Continuing Coach Education Units) angerechnet. In den vergangen Jahren haben Hunderte von Coaches aus der ganzen Welt an Zertifizierungsworkshops in Boston teilgenommen. Dieser Workshop bietet erstmalig die Möglichkeit, sich in Deutschland für die Nutzung dieses Instruments autorisieren zu lassen.
Dieser Workshop richtet sich an ausgebildete Coaches. Um das Leadership Agility 360 Instruments in Ihrer Coachingpraxis anzuwenden, müssen alle drei Phasen des Zertifizierungsprozesses abgeschlossen sein:
Ort: Hamburg
Termin: bitte nehmen Sie bei Interesse an der Zertifizierung direkt mit mir Kontakt auf.
Dauer: 2,5 Tage
Kosten: € 2.495,00 zzgl. MWST. Im Preis enthalten sind die Pausenverpflegung sowie zwei Leadership Agility 360™ Lizenzen.
Videoaufzeichnung Impulsvortrag im H&M Starting House , Berlin, 19. Oktober 2017: Hier>>>
Gerne kommen wir auch für einen Impulsvortrag zu Ihnen. Sprechen Sie uns an: Kontakt>>>
Branchenunübliche Umsatzsteigerungen oder erstaunliche Innovations-Durchbrüche - in jüngster Zeit waren es vor allem die sogenannten „agilen“ Unternehmen, die solche Ergebnisse hervorgebracht haben. Nur was verbirgt sich hinter der vielbesprochenen Agilität ganz genau?
Oftmals werden damit als erstes Hierarchieabbau und sich selbst organisierende Teams verbunden. Klingt also nach weniger Führung. Eine fatale Annahme! Agile Organisationen brauchen nicht weniger, sondern eine grundsätzlich andere Art der Führung. So wird es möglich, Mitarbeiterpotentiale voll auszuschöpfen und Spitzenleistungen zu erzielen. Und? Kann man sich diese Art der Führung systematisch aneignen? Ja, kann man.
Drei Jahrzehnte lang erforschte Bill Joiner (Boston) mit seinem Team die Handlungsweisen von agilem Führungsverhalten und entwickelte dazu ein detailliertes Modell. Der in der Praxis bestens erprobte Ansatz ist der einzige weltweit, der agiles Handeln und vor allem auch das entsprechende Denken nicht nur sehr genau beschreibt, sondern mittels eines internetbasierten Feedbacktools auch messbar und damit für Führungskräfte und Manager systematisch entwickelbar macht.
In Deutschland ist Dr. Hermann Küster exklusiv lizensiert, in der Anwendung dieses Instruments auszubilden. In Zusammenarbeit mit Bill Joiner sind agile Führungsansätze bereits seit 2010 ein Kernstück seiner Coaching- und Beratungstätigkeit. Stephanie Ekrod (Die Coaching Gesellschaft mbH) und Prof. Dr. Karin Schnitker (Lehrstuhl für Unternehmensführung Hochschule Osnabrück) sind eine der wenigen Coaches, bzw. Berater in Deutschland, die mit dieser Methodik ebenfalls tief vertraut sind.
Gemeinsam entwickelte das Team ein 3-moduliges Programm für Geschäftsführer, Vorstände und Führungspioniere. Es richtet sich an alle die wissen, dass die stetige Weiterentwicklung des eigenen „Mind-und Skill-Sets“ die Quelle für nachhaltigen Erfolg ist.
In Ihrem Vortrag stellt das Team das von Bill Joiner entwickelte Modell vor und berichtet aus der Praxis agiler Organisationen. Zu den folgenden Fragen wird Ihnen dieser Vortrag wichtige Informationen liefern:
Beim anschließenden „Get Together“ besteht die Möglichkeit, mit den Referenten zu Ihren Fragen ins Gespräch zu kommen.
Praxisworkshop in Hamburg
Termin: 15. September 2017
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Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität wirksam zu führen.
Manager entwickeln sich durch unterschiedliche, beschreibbare Ebenen von Führungsagilität – vom problemlösungsorientierten „Expert“ über den strategisch-zielorientierten „Achiever“ (beide Leadership 1.0) hin zum lern- und entwicklungsorientierten „Catalyst“ (Leadership 2.0):
Leadership 1.0 | Leadership 2.0 | |
---|---|---|
Expert | Achiever | Catalyst |
Taktisch-problemlösungsorientiert | Strategisch-zielorientiert | Lern- und entwicklungsorientiert |
> > > > Zunehmende Beweglichkeit im Führungshandeln > > > > |
Mehr dazu finden Sie hier.
Dr. Hermann Küster, Jahrgang 1958, Coach und Entwicklungsbegleiter im Management. Arbeitsfokus sind Executive Coaching und Leadership-Entwicklung sowie Ausbildung von Coaches und Beratern. Diplom-Physiker.
Seit 2011 intensive Zusammenarbeit mit Bill Joiner (Boston, Autor des Buches „Leadership Agility“) zu den Themen Leadership Agility und Leadership 2.0. Als weltweit erster Coach durch Bill Joiner für die Ausbildung in der Anwendung des entwicklungsorientierten 360° Feedback Instruments LA 360 zertifiziert
Ralf Seidel, Jahrgang 1961, Geschäftsführender Gesellschafter bei Detego. Berater und Architekt von Change Prozessen, Leadership-Entwicklung mit besonderem Schwerpunkt auf Potentialerkennung und -entwicklung.
Seit 2013 ist Detego der exklusive Partner für das Produkt LA 360 im deutschsprachigen Raum.
Ort: Detego, Zeughausmarkt 17, 20459 Hamburg
Termin: 15. September 2017
Seminarzeit: 9 bis 17 Uhr
Kosten: 490,00 Euro zzgl. 19% Mwst., inkl. Begleitmaterial und Tagungsgetränke
50% der Seminargebühr (245,- Euro) sind anrechenbar auf die Teilnahme am Zertifizierungstraining für den Leadership Agility 360° Feedback Prozess.
Praxisworkshop im „Haus der Stille“ des Klosters Drübeck bei Wernigerode im Nordharz
Freitag, 1. Juni bis Sonntag, 3. Juni 2018
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Spirituelle Intelligenz ist die Verbindung mit einer Quelle von Freiheit, Gelassenheit, Sinn und Kraft, die von äußeren Umständen unabhängig ist. Um in einer Zeit schneller Umbrüche Gestalter zu bleiben und nicht Spielball äußerer oder innerer Kräfte zu werden, gewinnt Spirituelle Intelligenz enorm an Bedeutung und ist die vielleicht größte noch wenig genutzte Ressource unserer Zeit.
Diese Fortbildung richtet sich an Menschen, die sich in ihrer Tätigkeit ein hohes Maß an Kompetenz erarbeitet haben und sich jetzt eine neue Ebene erschließen möchten, die weit über klassische Führungs- und Coachingtools hinausgeht.
Der dreitägige Workshop zeigt Wege zur Seinserfahrung – auch als Einheitsbewusstsein bezeichnet – und wie dies ganz praktisch für Problemlösung und Entwicklung genutzt werden kann.
Dabei geht es weniger um Konzepte und Ideen als um die direkte und kraftvolle Erfahrung. Es öffnet sich eine Ebene von Freiheit, die nicht mehr an günstige oder ungünstige Umstände geknüpft ist. Dies kann ein Impuls sein, der Ihren Blick auf das Leben dauerhaft verändert.
Es hat sich vielfach gezeigt, dass der Kontakt mit diesem Bewusstseinsraum Prozesse von Problemlösung, Veränderung und Entwicklung erheblich beschleunigen kann.
Ort: Wir treffen uns im „Haus der Stille“ in der wunderschönen Klosteranlage des Klosters Drübeck, Klostergarten 6, 38871 Ilsenburg/Drübeck bei Wernigerode im Nordharz.
Termin: Freitag, 1. Juni 2018 (10:00 Uhr) bis Sonntag, 3. Juni 2018 (16:00 Uhr)
Kosten: Ihr finanzieller Beitrag zur Teilnahme am dreitägigen Seminar beläuft sich auf 790,– Euro zzgl. MwSt. zzgl. ca. 210,– Euro (inkl. MwSt.) für zwei Übernachtungen und Vollpension.
Für Kurzentschlossene bietet sich ein Vorteil von 80 €:
bei Anmeldung bis zum 23. März 2018 reduziert sich die Seminargebühr auf 710,- €.
Für weitere Fragen…
und nicht zuletzt auch, um auch Ihre Wünsche vorab kennenzulernen: Sprechen Sie uns gern persönlich an.
Mehr zum Tagungszentrum und zum Kloster finden Sie hier >>>.
Neue Veröffentllichung
"Vorstandspositionen zukunftsfähig besetzen"
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Videoaufzeichnung Impulsvortrag
"Agile Führung"
im H&M Starting House , Berlin
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Fortbildung für HRler und Organisationsberater
"Mindset in der agilen Transformation"
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Fortbildung für Coaches
"Transformatives Coaching für Agile Führung"
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