Publikationen
Vorstandspositionen zukunftsfähig besetzen
Die Notwendigkeit eines agilen Kulturwandels wird vielfach betont. Es stellt sich also die Frage, welche Personen in der Lage sind, Kulturwandel glaubhaft und wirksam zu gestalten, um angesichts von Digitalisierung und Industrie 4.0 auch große Organisationen zukunftsfähig zu machen.
Leadership Agility – wirksame Führung für eine digitalisierte Welt
Der Beitrag beschreibt die zentrale Rolle von Leadership Agility beim Übergang zu einer im Ganzen agilen Organisation. Unter anderem wird beleuchtet
- weshalb bisher erfolgreiche Steuerungs- und Führungsansätze an Wirksamkeitsgrenzen stoßen,
- weshalb neue, agile Steuerungsansätze eine agile Organisations- und Führungskultur erfordern,
- welche Anforderungen an die Managemententwicklung sich daraus ableiten.
Entwicklungsorientiertes Coaching mit dem Inneren Team
In diesem Beitrag werden grundlegende Prinzipien von Entwicklung auf tiefer liegenden Ebenen von Haltung, Werten und Motiven beschrieben. Anschließend wird mit der »inneren Teamsitzung« ein konkretes Coaching-Werkzeug vorgestellt, das gut geeignet ist, um bislang unbewusst handlungstreibende Motive bewusst zu machen und in einen erweiterten Denk- und Handlungsrahmen zu integrieren.
Person und Organisation im Coaching – Systemisches Mikro-Makro Coaching
Unternehmer und Manager haben es immer mit zwei Systemen zu tun: einerseits mit dem Organisationssystem in dem sie gestaltend tätig sind und von dem sie Teil sind (das Makro-System Unternehmen, Bereich oder Projekt) und andererseits mit ihrem Persönlichkeitssystem, den verschiedenen „Seelen in der Brust“ oder „Spielern im Inneren Team“ (das Mikro-System).
Kollektive Intelligenz „Probe fahren“
Die Marktdynamik und Wettbewerbsdruck in globalen Märkten erfordern es, die schlummernden Potenziale des effektiven und kreativen Miteinanders zu erschließen und kollektive Intelligenz zu nutzen. Dafür gibt es Methoden, die zuverlässig und reproduzierbar latentes Wissen aktivieren und es ermöglichen, sozusagen „auf Knopfdruck“ ganz neu zu denken.